Эффективное управление временем (пример программы 1)
Тренинги > Бизнес-тренинги


Есть мы, и есть наши действия. И можно сказать, что человека видно по его делам.
Но "НАС" намного больше... Есть наши слова, наши мысли... Есть то, что ещё не стало нашими мыслями... Есть Душа... далее...
Но "НАС" намного больше... Есть наши слова, наши мысли... Есть то, что ещё не стало нашими мыслями... Есть Душа... далее...
Как-то раз я помогала разрешить конфликтную ситуацию в одной замечательной небольшой Компании. Мы с собственниками провели душевную беседу... далее...
Мир не стоит на месте и трансакционный анализ, разработанный еще в середине прошлого века, применим при анализе современных форм коммуникации... далее...
ринятие себя - это понимание, что в прошлом были победы, и радость за них. Понимание, что в прошлом были ошибки и ответственность ( печаль, приобретение опыта) и за них тоже. Это концентрация во времени настоящем... далее...
ЭФФЕКТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ ВРЕМЕНЕМ (ПРИМЕР ПРОГРАММЫ 1)
Цель:
повысить личную эффективность менеджеров за счёт оптимального использования рабочего времени.
Задачи:
- показать участникам важность использования специальных технологий по управлению временем;
- отработать технологию постановки целей в области бизнеса и личной жизни;
- ознакомить участников с технологиями планирования времени и расстановки приоритетов;
- дать участникам навыки применения технологий управления временем в различных ситуациях.
Программа
1. Время - ключевой ресурс
- Стоимость рабочего времени менеджера
- “Расхитители” времени видимые и невидимые
- Основные причины дефицита времени
- Индивидуальные стратегии защиты от “расхитителей”
2. Основные принципы управления временем
- Время – деньги, а деньги любят счет
- Цели и приоритеты
- Концентрация внимания
- Ритм личной работоспособности
- Сила положительной задержки
- Качество планирования. Окно Эйзенхауэра.
- Делегирование полномочий и ответственности
- Профессиональное развитие персонала
Тема 3. Изгнание “расхитителей” времени
- Когда нужно сказать “нет”.
- Непрошеные посетители
- Телефон
- Экономия времени при ожидании
- Затяжные совещания
- Экономия времени при чтении и письме
Тема 4. Планирование рабочего времени
- Главная задача подразделения в структуре организации
- Структура “команды” и сферы ответственности
- “Глубина” планирования
- Индивидуальные показатели результативности
- “Гибкая” и “жесткая” основы планов
- Формы мотивирующего контроля

Когда я начала писать этот отзыв, то поняла, что рассказывать о расстановках, так же трудно, как, например, пытаться объяснить вкус экзотического фрукта. Безусловно, расстановка - это сложный процесс, который требует тяжелой внутренней работы и много сил. Когда мастер (ведущий, тренер - как лучше сказать?) вводит тебя в энергетическое поле, начинают происходить невероятные процессы... читать далее...
Мы не ожидали, что будет такой результат, и что шести часовой тренинг превратиться в веселую обучающую и очень познавательную беседу с множеством жизненных примеров и практических заданий. Сотрудники были под большим впечатлением! Узнав, много нового и полезной для себя информации у них появилось желание развиваться далее и познавать что-то новое для бизнеса и для себя ... далее...
Что меня привлекает в коучинговых сессиях?
1. Ответ практически на любой вопрос. Самое главное, что ответ ты выдаешь самостоятельно при поддержке коуча.
2. Работа с настоящим и будущим, а не с прошлым. Никаких воспоминаний детства, особенно если они не самые радужные. Работа лишь над тем, что хочешь изменить сейчас... читать далее...
1. Ответ практически на любой вопрос. Самое главное, что ответ ты выдаешь самостоятельно при поддержке коуча.
2. Работа с настоящим и будущим, а не с прошлым. Никаких воспоминаний детства, особенно если они не самые радужные. Работа лишь над тем, что хочешь изменить сейчас... читать далее...
"Инна, я благодарна тебе за глубокую расстановку, которую ты для меня сделала. Запрос был: «Создание семьи и рождение детей». Дело в том, что эту тему я пыталась расставить, чтобы найти решение несколько раз. И то расстановки не получались, то расстановщик обходил вопрос стороной. И, наконец, ... далее...
Всего я могла ожидать, когда шла в «Школу бизнес-тренеров»: классного тренинга, не очень классного тренинга, нужного мне тренинга, не нужного мне тренинга, профессионального тренера и тренера-непрофессионала. Но того, что я получила, я точно не ожидала! И это замечательно: такой позитивный эффект неожиданности случается в жизни (по крайней мере, моей) достаточно редко... далее...
ЧТОБЫ СВЯЗАТЬСЯ СО МНОЙ ПРЯМО СЕЙЧАС, ПИШИТЕ